Den kritischen Pfad berechnen
Mithilfe des kritischen Pfads können Sie schnell erkennen, welche Arbeitspakete für die Fertigstellung Ihres Projekts entscheidend sind. Die Funktion hebt die Abfolge von Arbeitspaketen hervor, die den größten Einfluss auf den Projekterfolg hat.
Kritischen Pfad berechnen
Der kritische Pfad identifiziert die längste Kette von abhängigen Arbeitspaketen innerhalb eines Projekts, die für den Projektabschluss essenziell sind. So sehen Sie auf einen Blick, welche Arbeitspakete höchste Priorität haben und wo das größte Risiko für Verzögerungen besteht.
Beispiel: Angenommen, Arbeitspaket A hat zwei Abhängigkeiten: Arbeitspaket B und Arbeitspaket C. Nur Arbeitspaket C hat eine weitere Abhängigkeit, nämlich Arbeitspaket D. In diesem Fall zeigt der kritische Pfad die Kette A → C → D an, da eine Verzögerung entlang dieser Kette den gesamten weiteren Projektverlauf beeinflusst. Arbeitspaket B hat hingegen keine weiteren Abhängigkeiten. Eine Verzögerung dort wirkt sich nicht auf den restlichen Projektverlauf aus, weshalb es nicht zum kritischen Pfad gehört.
So aktiviert man den kritischen Pfad:
- Projekt oder Teilprojekt auswählen.
- Auf Funktionen im oberen Menü klicken.
- Kritischer Pfad aktivieren.
Sobald der kritische Pfad aktiviert ist, werden alle Arbeitspakete auf dem kritischen Pfad rot hervorgehoben. So erkennen Sie jederzeit auf einen Blick, welche Arbeitspakete den Projektabschluss verzögern können.
Kritischen Pfad bei der Planung nutzen
Nutzen Sie den kritischen Pfad zusammen mit anderen Funktionen des Projektcontrollings, um Ihre Projektrisiken aus verschiedenen Perspektiven einschätzen zu können. So lässt sich die Planung eines Projekts so optimieren, dass es ohne Verzögerungen durchgeführt werden kann.