Projekte

Geben Sie Ihren Vorhaben eindeutige Strukturen und klare Ziele.

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Klare Projektziele

Behalten Sie die eigentlichen Ziele Ihrer Projekte immer im Fokus.

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Projekte immer im Zeitplan

Überwachen Sie die Einhaltung aller Fälligkeiten und Meilensteine bis zur Fertigstellung.

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Die passenden Tools für Ihren Erfolg

Wechseln Sie zwischen Zeitleisten, Kanban-Boards und dynamischen Tabellen, so wie Sie es gerade benötigen.

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Projektziele leichter erreichen

Eindeutige Projektrollen

Weisen Sie klare Verantwortungen für das Projektmanagement und weitere Zuständigkeiten zu, um Missverständnisse und daraus resultierende Verzögerungen zu vermeiden.

Zentrale Projektdokumentation

Speichern Sie mithilfe des Boards Dokumentationen, Unterlagen und Pläne innerhalb von Projekten, damit alle Beteiligten jederzeit auf dem neuesten Stand sind und nie lange suchen müssen.

Farben wählen

Nutzen Sie Farbcodierungen, um Projekte schnell zu unterscheiden und sie visuell besser zu strukturieren, damit Sie jederzeit den Überblick behalten.

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Projektfortschritt sicherstellen

Flammensymbol bei Verzögerungen

Identifizieren Sie gefährdete Meilensteine und Fälligkeiten mithilfe spezieller Filter, um zu erkennen, wo Handlungsbedarf besteht.

Labels für Projekte

Verwenden Sie Labels wie Prio-1 und Problem, um in wöchentlichen Projektstatusmeetings sofort den Fokus für alle zu setzen und die Meetings zu straffen.

Aufwandslimits überwachen

Geben Sie den maximalen Aufwand vor und überwachen Sie dessen Einhaltung, damit Ihre Projekte wirtschaftlich und innerhalb der Zielvorgaben erledigt werden.

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Übersichtlichkeit für komplexe Projekte

Strukturierung mit Teilprojekten

Unterteilen Sie umfangreiche Projekte in bis zu vier Ebenen von Teilprojekten, um sie in besser zu überblickende, kleinere Einheiten zu gliedern und diese separat zu managen.

Projektmanagement delegieren

Weisen Sie für Teilprojekte optional separate Projektmanager zu, um die Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen.

Projektcontrolling

Gewinnen Sie mit dem integrierten Controlling Erkenntnisse über Projekte und deren Teilprojekte, mit denen Sie zukünftige Vorhaben optimieren können.

Weitere Funktionen

Boards

Greifen Sie zentral auf alle projektspezifischen Dokumente zu.

Aufgabenmanagement

Verwalten Sie alle Aspekte von Aufgaben an einem zentralen Ort.

Arbeitspakete

Unterteilen Sie Ihre Projekte in besser zu handhabende Einheiten.

Projekte anwenden | Die Funktionen von Octaved Flow