360 Grad Rundumsicht auf das gesamte Projektportfolio
Mit dem Projektcontrolling von Octaved Flow erhalten Sie eine 360-Grad-Sicht auf alle Ihre Projekte, wichtige Kennzahlen zur Profitabilität im Dienstleistungsbereich und belastbare KPIs zur Effizienz. Alles an einem zentralen Ort. Nutzen Sie die Vorteile eines integrierten Tools, anstatt Ihre Zeit mit Tabellenkalkulationsprogrammen zu verschwenden.
Fertigstellungsgrad
Projektfortschritt im Überblick und im Detail
Überwachen Sie den Projektfortschritt übergeordnet, für einzelne Teilprojekte und bis hinunter auf die Ebene der Arbeitspakete. Auch wenn nicht alles perfekt vom Projektteam nachgehalten wurde, erhalten Sie immer die bestmöglichen Daten und Fakten zum Fertigstellungsgrad.
Fälligkeiten und Meilensteine
Alle Fälligkeiten auf einen Blick im Projektcontrolling
Behalten Sie im Projektcontrolling alle Fälligkeiten projektübergreifend im Auge. Was ist in den nächsten 7 Tagen fällig, was in den nächsten 30 Tagen oder im ausgewählten Zeitraum. Auf Projektebene und bis hinunter auf die Ebene einzelner Arbeitspakete.
Zeitbuchungslimits im Soll-Ist-Vergleich
Ampelsystem für Budgets und Profitabilität
Stellen Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte sicher und vermeiden Sie unnötige Diskussionen mit Kunden, indem Sie deren Erwartungshaltung gezielt steuern. Ein Ampelsystem mit der Option nach Ampelfarben zu filtern zeigt frühzeitig an, wenn die Projektzeit knapp wird.
Prognose für offene Aufgaben vs. verbleibende Zeit
Frühzeitig gewarnt zu werden bedeutet mehr Handlungsspielraum
Wenn der Aufwand für die zu erledigenden Aufgaben geringer ist als die verbleibende Zeit, ist alles im grünen Bereich. Gut zu wissen. Wenn nicht, ist dies das Frühwarnsystem im Projektcontrolling, das lange vor einem Problem anspricht und so Handlungsspielraum schafft.
Projektzeiterfassung
In welche Bereiche fließt die meiste Arbeitsleistung
Finden Sie heraus, wie viel Projektarbeitszeit auf Projekte und Arbeitspakete gebucht wurde. Mit den flexiblen Filterfunktionen sehen Sie für jedes Team und jeden Benutzer, in welche Projekte im ausgewählten Zeitraum die meiste Arbeitszeit investiert wurde.
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Rentabilität laufend im Blick behalten
Risiken bei Festpreisprojekten effektiv managen
Bei Festpreisen gilt, dass mit jeder zusätzlichen Arbeitsstunde der Gewinn schrumpft. Ermitteln Sie den kalkulatorischen Stundensatz und schaffen Sie Vergleichbarkeit über alle Projekte hinweg. Das Ampelsystem zeigt die definierte Schmerzgrenze an.
Überblick über das gesamte Projektportfolio
Von der Helikopterperspektive zum gewünschten Detailgrad
Sehen Sie die Eckdaten jedes Projekts in wenigen Kennzahlen zusammengefasst. Mit dem finanziellen Volumen, den beteiligten Personen und dem zeitlichen Rahmen erkennen Sie auf einen Blick die Größenordnung und den Fortschritt jedes Projekts.
Kostenlose 30-Tage Testphase - alle Funktionen freigeschaltet
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